Que vous soyez entrepreneur, dirigeant, actionnaire, vous avez un désir d’aventure, de challenge, de dépassement, de grandeur… né d’un échange, d’une histoire, d’un regard, d’un rêve, d’une vision… Votre envie de hauteur et votre engagement seront régulièrement challengés par des montagnes de questions, d’inquiétudes, par un sentiment de manque d’expérience, de temps.
Notre rencontre vous donnera confiance. Hajaca Conseil vous ouvrira la voie d’un monde certes austère, mais authentique et magnifique et vous aidera à concrétiser vos projets structurants. Tantôt devant, tantôt à vos côtés, tantôt en retrait, toujours à vos côtés, nous saurons vous apporter les conseils, l’expertise, l’ingénierie, les relations dont vous avez besoin pour réussir tous vos défis.
Aucun chemin de montagne n’est sans embûche… Hajaca Conseil aura dans son sac à dos une palette d’outils, de compétences et de valeurs qui nous permettront ensemble d’anticiper tous les paliers et d’atteindre le sommet que vous vous fixez. Un seul objectif : vous emmener toujours plus haut, toujours plus loin, avec sérénité !
« Nous voulons vous donner les moyens de gravir les sommets sereinement…
Après une expérience en banque et en cabinet de conseil, j’ai décidé de donner plus de sens à mon travail et de me rapprocher de mes valeurs fondamentales : sérénité, authenticité et détermination. Ces valeurs sont pour moi essentielles pour délivrer la mission que je me suis fixée avec Hajaca Conseil, à savoir : devenir le « sparring partner » stratégique du dirigeant pour l’accompagner activement et de façon pérenne, quels que soient ses ambitions et ses enjeux. Je vous propose une approche qui sera éthique, sincère et cohérente avec vos enjeux sur le long terme.»
Caroline Houry – Associée fondateur
Ingénierie stratégique et financière
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Avant toute ascension, il est essentiel de s’assurer que l’objectif est pertinent et atteignable. Une fois que nous serons, vous et nous, convaincus du pourquoi de cette aventure, nous préparerons minutieusement son exécution.
Accompagnement patrimonial
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La montée est souvent la phase la plus préparée d’un projet de sommet. Or, la descente est toute aussi importante. Il en va de même pour les enjeux patrimoniaux qui se jouent lors des opérations stratégiques et capitalistiques sur l’entreprise, aussi bien ceux des actionnaires actifs (dirigeants par exemple) que des salariés (actionnariat salariés).
Expertise juridique
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Des accompagnements spécifiques seront nécessaires au cours de l’ascension de votre sommet, en particulier, un conseil juridique. Il aura participé à l’élaboration de votre projet et viendra en soutien en deuxième partie d’ascension lorsque vous aurez franchi les premières étapes majeures dans la concrétisation de votre projet.
Gestion de la transformation financière
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Toute ascension majeure et transformante impactera votre organisation car votre environnement aura changé. Votre nouveau quotidien nécessitera éventuellement d’équiper votre direction financière d’outils de pilotage financier, de gestion, de planification plus élaborés pour répondre aux besoins de votre nouvelle stature.
Accompagnement du dirigeant
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Lorsque l’on est habitué à de la moyenne montagne, aller gravir des sommets requiert de la préparation et de l’encadrement. Se faire accompagner par un «guide de haute montagne» peut aider à gérer la période d’ascension et de transition et anticiper les nécessaires changements de la période post ascension.
Management des équipes
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Votre sentiment de fierté ne sera total que lorsque vous contemplerez et partagerez là-haut le chemin parcouru avec vos équipes : embarquer vos collaborateurs et salariés est important. Le changement, l’effort nécessitent une anticipation pour aboutir à un succès collectif : par de la communication interne, externe ou de l’intéressement, une stratégie sera à déployer.
Hajaca Conseil a été créé sur la conviction qu’une collaboration entre professionnels complémentaires couplée à une détermination forte, sont les clés de succès pour aider les entreprises à passer des caps.
A travers Hajaca Conseil, le dirigeant est ainsi entouré de partenaires qui « vivent » comme lui son projet et qui s’engagent à ses côtés pour l’accompagner, chacun à sa façon, sur son domaine d’expertise et au moment le plus opportun.
Chaque membre et partenaire d’Hajaca Conseil s’engage à apporter le meilleur de soi pour répondre aux besoins de nos clients tout en cultivant un cadre serein.
Nos clients nous choisissent pour notre expérience sur de nombreuses transactions mais aussi pour notre authenticité. Chez Hajaca Conseil, nous disons les choses, nous contemplons avec vous le lac d’altitude et marchons aussi à vos côtés lorsque le terrain est rude, glissant et que les doutes ou la fatigue commencent à surgir pour maintenir la détermination.
Acquisition
Cession
Levée de fonds
Transmission
Réorganisation actionnariale
Levée et optimisation de la structure de financement
Fusion
« Caroline intervient pour le groupe Babilou dans ses acquisitions en France : elle assure un accompagnement global allant de l’analyse stratégique et financière des cibles, la coordination des conseils, et la négociation de la documentation juridique avec les différentes parties prenantes des transactions. Caroline s’est parfaitement imprégnée de la culture et du mindset de Babilou, tant avec les équipes en interne que dans son rôle de représentation en externe. Elle apporte une véritable valeur ajoutée dans la stratégie d’acquisitions de Babilou. »
Paul Chancé, head of M&A Babilou
« Caroline nous a accompagné sur notre première levée de fonds institutionnelle auprès de ProBTP Innovation, il s’agissait d’une étape majeure dans notre histoire. Caroline a su prendre en compte les spécificités de notre entreprise (deep tech, début de la phase de commercialisation, long process de contractualisation) et de l’environnement économique (période de Covid) pour trouver le partenaire idéal, en mesure de nous accompagner sur la durée financièrement et stratégiquement. »
Cécile Vilette, fondatrice et CEO d’Altaroad
